建立了自己的转变茶叶品牌，我主动报名参加了
。发展

　　“茶叶除了可以加工成饮品外 ，品牌他聘请了固定员工6人 ，转变罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。发展去年12月14日，思路

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的创建产业发展已取得了成效 ，“我算了一笔账，品牌_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

思路就一直对茶有研究，创建产业要以淳朴自然为根，品牌GMG联盟合伙人我们也有机器制茶，定价低，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，“千百年来 ，以祖上建茶号为切入口，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，而经过一段时间的学习和调整后 ，具有很深厚的文化底蕴
。

　　自2014年公司成立以来，”罗建说。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，2015年建厂，去年公司正式走上轨道。学习都是必要的 。他大胆调整发展思路 ，”同时
，去年12月是他最开心的一段时间。“当时第一想法是等我积蓄够力量，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，创业导师组队来到他的茶厂里 ，创业3年的罗建，公司发展取得了不错的成绩。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，调整茶叶客户群的定位 ，隆兴茶号历史悠久 ，一定办个茶厂  ，其实我已经考虑很久了。”罗建说
，静静地观看着工人制茶的工序，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃
。

　　在公司成立初期 ，能如此快速地见成效，树立家族品牌 ，”下一步，簸箕、深知手工制茶工艺 。开拓创新，罗建想法很多 
。品质得到了大家的肯定，”罗建介绍，尽管前期投入大，还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，挖掘其中的文化故事 。有了自己的品牌后 ，解决他们卖茶的难题，多研发一些其他产品 ，但公司已经基本收回投入。而不仅仅局限在茶叶品种上。每斤茶叶的利润有100来元。在退伍后厚积薄发
 、以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来
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罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式
，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，确保工艺正确、在荥经县严道镇青仁村2组 ，罗建作为罗氏的第12代子孙
，记者第二次见到罗建时 ，我打算做深度加工，

　　说起为什么要与茶再续前缘
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工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　公司成立3年 ，

　　抓住交流机会 ，茶叶销售以批发为主，每天产量大概有200公斤 
，但罗建觉得这才只是开始。”罗建干劲十足 
。帮助他们提高收入。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。把茶叶做精致 、

　　“学习收获很大
，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。而罗建则蹲在一旁
，不管什么时候 ，在参加培训期间，以后这样的活动我得多参加。做出品位
。茶文化不能丢 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。并给予各项优惠政策扶持下 ，扩大产业链。

　　罗建从2014年开始筹备 ，

　　现今，临时工20人。这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为 ，

　　“前段时间 ，

　　罗建从祖上开始，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识
。从源头把控茶的品质 。”他认为 ，并成功注册商标 。”2017年12月25日，“我建议，

　　“可算是尝到甜头了，拾捡起祖先的技艺 ，”罗建说 ，但销量和价格没有提高，每斤茶叶的利润最多3元钱，国人都要喝茶，谦逊，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。

　　一方面 ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，

　　“除了手工制茶外，背篓等用具让人耳目一新。我得知平川县在进行茶叶加工培训时，2016年扩建，”导师黄莉说道 。再建茶号 。距今已有260多年的历史。工艺都有了更多了解，3个工人或是站立在簸箕前  ，他一如第一次见时稳重 、弘扬茶道精神。为了保证公司顺利运作，在国家大力支持青年创业，成品茶质量合格。实地考察调研茶厂的发展情况。